目前，室内高尔夫的加盟现状主要是销售设备，室内高尔夫输出不是一套完整的管理，目前国内许多高尔夫球场实际领域，会员卡销售不好，没有多少人，室内高尔夫俱乐部的模拟业务更加困难，没有特定的销售理念和工具，并形成一套完整的解决方案和关系，室内高尔夫业务一般都不好。因此，要想把室内高尔夫俱乐部经营好，就要确定室内高尔夫的定位经营策略。以下是熙爵高尔夫对室内高尔夫的定位经营策略的一些建议：

　　1、室内高尔夫的教练管理及评估计划：

　　有教练的学生，该行业的健康发展，教练的管理委员会，是一个大问题在客户等方面的稳定，不仅需要教练知道高尔夫球技术，需要理解室内高尔夫球模拟器操作，更传统的教练很多有点落后于这一趋势，很少有人会操作，很多教练甚至没有接触室内高尔夫球。

　　2、室内高尔夫俱乐部市场推广计划：

　　室内高尔夫最大的障碍是俱乐部没有客户，因为一些推广渠道和方法，吸引客户的经验积累是非常重要的，目前在这方面，只有少数在摸索。比如如何在活动中联系客户，如何与高端酒店和VIP银行合作，如何与高端会所形成会员共享联盟，销售海报、销售视频发布等销售工具都是必不可少的。

　　3、室内高尔夫设备培训视频:

　　一些标准球场软件操作设置风、雨、雪等，以及室内高尔夫运动的标准需要熟练掌握。

　　4、室内高尔夫员工现场管理：

　　员工考核、迎宾标准、设备大修、客户管理、贵宾室管理、公共课程管理、客户交易及相关销售。

　　5、室内高尔夫选择地点：

　　室内高尔夫选址的首选主要是这几个地方，星级酒店，室内高尔夫练习场，一些高端娱乐会所，一些高端商圈等，这些地方都是相对明确的目标客户。一个好的位置可以决定一个室内高尔夫俱乐部是否能够运作良好。

高尔夫模拟器让贵族运动转变大众化